Разбираемся, как в агробизнесе на практике внедряют искусственный интеллект — на реальном опыте ООО «Истоки». Говорим о цифровизации, данных с весовой, снижении себестоимости и интеграции ИИ с CRM без привлечения технических специалистов. Обсуждаем, может ли ИИ заменить сотрудника, какие ошибки он допускает и как превратить его в рабочий инструмент для команды. А также — почему именно сейчас ИИ стал доступен агробизнесу и с чего начать тем, кто только знакомится с этой темой.
Евгений Гетц, директор по цифровой трансформации и точному земледелию агрохолдинга, рассказал, зачем сельскому хозяйству цифровая система, почему одного навигационного сигнала на технике недостаточно и как несколько часов работы бухгалтера превратились...
Интервью с Сергеем Ермолиным, заместителем генерального директора агропредприятия «Истоки», курирующим вопросы цифровизации, безопасности и развития.
Путь агрохолдинга «Грейнрус» к цифровизации начался в 2012 году с перехода от работы «вслепую» к полному мониторингу каждого гектара и трактора. Эта история доказывает, что успешное внедрение технологий строится не на тотальном надзоре, а на прозрачности...
